製品ライフサイクル

成功した商品の生産とマーケティングは、原材料のコストから始まり、広告の品質で終わる多くの要因が含まれます。市場で製品を宣伝し、最大の利益を得るためには、製品のライフサイクルとその管理方法を知る必要があります。

まず、製品が何であるかを判断したいと思います。エコノミストは、それを、お金を含む他のものとの交換の一種に参加するものとして絶対に特定する。

アイテムのライフサイクルは、時間の長さです開発から市場の出現まで、製品が一定の段階を経て、そこから抜け出すことができます。市場に参入した場合、商品が売られず、生産が中止される場合もあることは注目に値する。この状況では、商品のライフサイクルはゼロです。

製品が現時点でどの段階にあるかを特定する基準があります。

• 利益。
• ターンオーバー。
• 価格;
• コスト;
• 商品在庫。

各インジケータの可用性と規模に基づいて、製品ライフサイクルの4つの段階が識別されます。異なるソースでは、名前は異なる場合がありますが、実際には違いはありません。

1. 実装。バイヤーは新製品の品質、価格などを評価します。原則として、販売量は小さく、非常にゆっくりと成長します。この期間は、費用が利益を上回るため、一部の非営利目的が特徴です。
2. 成長。消費者は積極的に商品を購入する。利益は著しく増加し始める。
3. 成熟。最も安定した期間。同社の販売台数は減速している。この製品は、市場および通常の顧客でその地位を獲得しました。利益は、原則として、安定して高いです。この期間中、競争力のある商品の出現は特に危険です。
4. 不況利益と販売量は減少します。緊急措置（広告、梱包の変更、割引など）がなければ、すぐに商品を流通から取り除く必要があります。

製品のライフサイクルの概念は、1965年、アメリカの有名なエコノミスト、Theodore Levit。はじめて、彼らは製品が市場を離れなければならない理由をはっきりと記述した。

1. 科学の発展、ファッションの新しいトレンドのおかげで、製品はその関連性を失い、新しい、改善されたものがそれを置き換えるようになります。
2. 製品のライフサイクルはいくつかの期間に分割され、それぞれが一定の問題や問題を解決します。
3. 各段階はまた一定の利益水準によって特徴づけられる。
4. 製品ライフサイクルの特定の段階ごとに特徴的な、生産、財務、マーケティング、人事管理の分野における具体的な戦略があります。

多くの場合、売上高はそれほど大きくはありませんマーケティング戦略についての有能かつ考えられたものから何人、彼らの助けを借りて、製品のライフサイクルを延長して、望ましい利益を得ることができます。

第1段階（実装）では、どの企業にとっても主要な任務は市場に浸透することです。価格レベルとプロモーション活動が与えられた場合、次の戦略を使用できます。

1. ゆっくり浸透 - 低価格、プロモーションは非アクティブです。
2. 迅速な普及 - 低価格で積極的なプロモーション
3. クリームの迅速な除去 - 価格は高く、プロモーションは非常にアクティブです。
4. 遅いクリームの除去 - 価格が高い、プロモーションは非アクティブです。

第2段階（成長）では、会社は商品の地位を強化し、可能であれば新しい地域を征服するよう努めています。以下の戦略が有効になります：

1. 新しい広告。
2. 商品の質の向上、近代化。
3. 関連製品のリリース、品揃えの拡充、新モデルの開発。

第3段階（成熟）には、最大利益を得ることが含まれます。この期間の特徴は次のとおりです。

1. 競合他社との戦い。
2. 最大の利益を得る。
3. 生産量の増加。
4. 追加料金が増加します。

第4段階（景気後退）は最終的なものです。新しいものを宣伝する必要がある場合は、製品を放棄することができます。以下の戦略が可能です：

1. 投資を減らすか、損失を生み出す製品を作ることを拒否する。
2. 既存市場における地位を強化するために投資を増やす。
3. 古い品物の生産、固定資産の売却および利益の拒否。
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